总(zǒng)监和经理是(shì)总经(jīng)理大的。关于总监和经(jīng)理哪个大以及总监(jiān)和(hé)总经理哪个大，公(gōng)司总监和经理哪个大，酒店总监和经理哪个大(dà)，助(zhù)理(lǐ)总监和经理哪个大(dà)，总监(jiān)和经理哪个大百度百(bǎi)科等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决(jué)议；<辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向/p>

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向）拟订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大(dà)。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会(huì)提(tí)交年(nián)度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

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